古羅馬人把白天分成十二小時。第一小時 hora prima 從日出算起。最後一個小時 hora duodecima 隨著日落結束。
夜晚分成八個時段：午夜之前為 Vespera, Prima fax, Concubia 和 Intempesta ；午夜之後為 Inclinatio, Gallicinium, Conticinium 和 Diluculum 。
每週七天天依照星體命名：各為 Moon （月曜日）、 Mars （火曜日）、 Mercury （水曜日）、 Jupiter （木曜日）、 Venus （金曜日）、 Saturn （土曜日）、 Sun （日曜日）。
近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道別，我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。
一個是營業單位的新 鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起色，卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那時，他還不滿二十五歲。
另一個在日本商社工 作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻在幾個禮拜前猝死。那個晚上看起來毫無異，他照舊因為加班錯過晚餐，照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，送醫已經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。
另一個是熟識經年的老同事，皮膚黝黑，蓄著小平頭，樂觀愛笑，工作拚命，態度謙和，原是公司倚重的中堅幹部，卻讓突如其來的癌症打亂所有生命計畫，走的時候，還不到四十歲。
1.心態篇
一位兩年資歷的設計師問我一件事，我要怎樣做才能成為紅牌？檢視了業績後，幾乎無言以對，147位客數，業績高達14萬多，這是元月的業績。我問他要什麼標準才叫紅牌，他的回答30萬。志氣高是好事，這是我們行業裡最可愛的地方﹝單純﹞沒有客數就沒有紅牌。紅牌的過程是量轉質、質轉量、量再轉質。
二十萬以上的紅牌設計師，表面自信有但內心更不安，技術可以滿足客戶，偏偏客戶的流失率大，燙了兩次就不來，也不知哪裡做的不好。越難做的客人，也因為自信心的增強，越來越不想做。其實自己心裡很清楚，越難做的客人，帶來的顧客群，會如雪球般的越滾越大，想著能幫他創造個人魅力的風采，心裡面就會越安定。
越紅的設計師，染燙的機率越高，相對的，週期越來越長，再怎麼聯繫，總有漏網之魚，該來的親朋好友，總有少數被名牌吸引過去，(名牌就是連鎖店與高質感的設計師)。要如何創造雙贏？這個方法試試看？
發現一道新署光
我存在是因為我有價值；價值來自我的努力。
沒有人是天生贏家，都是ㄧ歨ㄧ腳印走過來。
如果你具有上篇的人格特質，那我們來談現場工作心態。
一、10萬~15萬
